The Outbreak Floor — Édition Santé Publique d'État
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Créateur du jeu : Philippe Borremans / RiskComms FZCO
Durée estimée de la partie : 90–120 minutes
Nombre de joueurs : 5–8 joueurs plus un animateur
Rôles (7) :
Chargé de communication publique, Commissaire à la santé de l'État, Responsable de l'épidémiologie et du traçage des contacts, Responsable du programme de vaccination, Liaison pour les écoles et l'éducation, Responsable de la santé du comté, Liaison avec la communauté et les organisations religieuses (optionnel)
Description du jeu :
The Outbreak Floor est une simulation de crise sur table centrée sur une épidémie de rougeole qui s'étend à un troisième comté, et un département de santé d'État qui doit y faire face tout en subissant six années de déclin de la confiance du public ; une situation dont le département n'est pas responsable, mais qu'il doit gérer. Il n'y a aucune accusation à réfuter ni page blanche à préserver. Le déficit de crédibilité est la condition initiale, et non la conséquence d'actions entreprises par les joueurs lors du premier tour. L'objectif n'est pas de limiter les dégâts, mais de se rétablir, en regagnant du terrain face à un public déjà enclin à ne pas croire le département avant même qu'il ne prenne la parole.
Caractéristiques :
• Un déficit de crédibilité comme condition de départ, et non un état d'échec — le suivi de la confiance/légitimité commence à –2 et non à 0, et atteindre le seuil de recadrage nécessite cinq gains nets sans aucune perte compensatoire tout au long de la session.
• Modélisation de la source du message, et pas seulement de son contenu — les déclarations sont évaluées selon qu'elles sont prononcées par une voix que la communauté concernée a déjà des raisons de croire, et non uniquement sur leur exactitude ; une déclaration techniquement correcte venant du mauvais messager peut nuire à la confiance.
• Aucune contrainte juridique, pure contrainte de crédibilité — contrairement aux autres éditions de cette série, rien n'est ici classifié ou sous enquête ; l'obstacle majeur est que presque rien de ce qui est dit n'est pris pour argent comptant.
• De véritables limites institutionnelles intégrées dans les tableaux — un système de traçage des contacts sous-financé, une équipe de terrain du CDC qui ne peut s'implanter que dans un seul comté à la fois, et l'absence de documents multilingues pour la plus grande population non anglophone, apparaissent ici comme une tension sur les ressources, et non comme de simples détails descriptifs.
• Escalade dirigée par l'animateur — un chronomètre de 10 tours représentant 40 heures, allant de la reconnaissance honnête du déficit à la cohérence à travers trois comtés, pour voir si le déficit a diminué à la fin.
• Quatre fins de partie distinctes — Confiance rétablie, Méfiance confirmée, L'épidémie dépasse la réponse, ou Passage de témoin institutionnel — sans possibilité d'atteindre tous les objectifs.
• Évolutif — jouable avec 5 joueurs cumulant certains rôles ou une table complète de 7 personnes ; le rôle de Chargé de communication publique ne doit jamais être supprimé.
Le jeu nécessite un dé à 6 faces et un dé à 10 faces (non inclus avec le téléchargement numérique ; des lanceurs de dés en ligne gratuits conviennent).